IBM Software обязала сотрудников по всему миру быстро вернуться в офис, посоветовав тем, кто живет в радиусе 50 миль (80 км) от офиса Big Blue, находиться за своими столами как минимум три дня в неделю, чтобы «проводить более значимое время вместе». “
Во внутреннем блоге, опубликованном 5 сентября, Карим Юсуф из IBM Software, старший вице-президент по управлению продуктами, и Динеш Нирмал, старший вице-президент по продуктам, говорят о том, что «задают тон» в организации.
«Если мы хотим сохранить гибкость работы как удаленно, так и в офисе, мы должны лучше контролировать попадание в офис», — пишут они в статье, просмотренной Регистр.
«Начиная со следующей недели все сотрудники IBM Software будут обязаны проводить в офисе не менее 3 дней в неделю. Решение о том, какие именно дни, будет оставлено за менеджерами и отдельными проектными группами», — добавляется в блоге.
Первоначально будут вызваны сотрудники, живущие в пределах 50 миль (80 км) от офиса IBM. Те, кто живет дальше от офиса IBM, в настоящее время «освобождены от налога», что позволяет предположить, что и для них время идет.
По словам руководителей, порядок возвращения в офис будет осуществляться в соответствии с применимыми местными законами.
«Для нашей культуры и наших общих целей – утроения результатов разработки, создания успешных продуктов и привлечения новых клиентов – жизненно важно, чтобы мы проводили более значимое время вместе, лично».
В каждом подразделении IBM Software назначаются координаторы по программному обеспечению — сотрудники, которым поручено оказывать сильную поддержку сотрудникам, поскольку «мы предпринимаем более согласованные усилия по всему программному обеспечению».
«Сейчас каждый четвертый из вас работает в офисе три дня в неделю. К октябрю мы хотим, чтобы это число приблизилось к трем из четырех. Мы ценим ваше внимание и поддержку», — весело подписывают Юсуф и Нирмал.
Мы спросили IBM, делают ли другие ее подразделения что-то подобное. А также, как будет контролироваться возвращение в офис (Meta отслеживает бейджи сотрудников) и каковы сроки для других вернувшихся.
Корпорация является лишь последней в растущем списке поставщиков технологий, которые облегчают удаленную работу, но также стремятся снова заставить своих сотрудников работать лично – хотя и в течение части недели. Google посетовала, что ее собственные офисы стали похожи на города-призраки, Meta – которая, помните, продвигает метавселенную – сказала всем сотрудникам, включая инженеров, что вместе им лучше. А Salesforce призывает сотрудников вернуться в офис, заявив, что производительность удаленных работников ниже.
В 2020 году Dell прогнозировала, что большая часть ее сотрудников навсегда изменит свои методы работы, но она тоже вызывает сотрудников на несколько дней в неделю. И даже Zoom, рекламный плакат о пандемии в сфере коммуникаций, требует, чтобы весь персонал приходил на работу три дня в неделю – недавно открылась новая шикарная площадка в Лондоне.
Крупные корпорации по-прежнему совершают крупные инвестиции в недвижимость, чтобы оправдать их перед акционерами, а руководство многих компаний предпочитает видеть бездельников на сиденьях – явление, которое Microsoft ранее называла «паранойей производительности». Сам руководитель IBM Арвинд Кришна ранее в этом году заявил, что удаленных работников можно игнорировать при продвижении по службе, потому что менеджерам нравится видеть человека, чью работу они контролируют.
Недавнее исследование Sony показало, что только семь процентов британских офисных работников работают полностью удаленно, а 41 процент из 2600 опрошенных служащих по-прежнему предпочитают выделенный офис, а 53 процента предпочитают работу в офисе дому.
С другой стороны, исследование Atlassian показало, что мандаты на возвращение в офис вредны для морального духа персонала и душат инновации. Руководители, навязывающие возвращение, рискуют потерять ключевых сотрудников, и 80 процентов руководителей, сделавших этот звонок, пожалели об этом. ®
