Сингапурское суперприложение Grab сообщило, что уволит 1000 сотрудников, или одиннадцать процентов своей рабочей силы, и сделало это в электронном письме в нерабочее время.
«Мы информируем вас в нерабочее время для максимально возможного количества наших офисов, чтобы у вас было место и время, чтобы обработать новости в частном порядке», — говорится в электронном письме от генерального директора Grab Энтони Тана, который продолжил объяснять: «мы не делаем этого». как кратчайший путь к прибыльности».
Но он, вероятно, делал это, чтобы избежать ужасной сцены в офисе, в которой уволенные и оставленные сотрудники смешались и почти наверняка стонали или уходили в паб до вечера. Это не помогло бы повысить производительность выскочки в сфере райдшеринга, доставки еды, финансовых услуг и картографических сервисов, которые настолько доминируют в Юго-Восточной Азии, что Uber решил, что лучше присоединиться к Grab, чем пытаться конкурировать с ним.
Основная цель этого упражнения — стратегическая реорганизация самих себя.
Углубившись в почту, Тан описал получение прибыли как «всего лишь шаг в более длинном путешествии», добавив, что основное внимание уделяется «тому, что будет после».
Пост Тана, по крайней мере, показывает, что генеральный директор владеет ситуацией. Он написал: «Я хочу нести ответственность и объяснить, почему и как мы сюда попали».
Он продолжил: «Мы должны адаптироваться к среде, в которой мы работаем. Изменения никогда не были такими быстрыми. Такие технологии, как генеративный ИИ, развиваются с головокружительной скоростью. Стоимость капитала выросла, что напрямую влияет на конкурентную среду».
Прошлые решения по сокращению затрат и отказу от некоторых продуктов и планов оказались недостаточными, чтобы справиться с текущими условиями, поэтому Тан теперь считает, что «фундаментальные пошаговые изменения в нашей операционной модели и структуре затрат необходимы для создания нашего конкурентного рва на более длительный срок». срок.”
«Основная цель этого упражнения — стратегическая реорганизация, чтобы мы могли двигаться быстрее, работать умнее и перебалансировать наши ресурсы в нашем портфеле в соответствии с нашими долгосрочными стратегиями», — пояснил он.
Сотрудникам будет предложена двухнедельная оплата за каждые шесть месяцев работы, год предложения LinkedIn Premium и «возможность сохранить заранее назначенный ноутбук Grabber».
«Мы понимаем, что изменения могут быть невероятно сложными, и принятые решения были тщательно взвешены и взвешены со всеми нашими руководителями. Нашим приоритетом является поддержка затронутых грабберов на протяжении всего этого перехода, и, как указано выше, мы стремимся предоставить ресурсы и помощь, чтобы облегчить процесс», — добавил Тан.
Письмо об увольнении Grab пополняет ряды других жестоких действий отдела кадров, включая гамбит Atlassian «вас могут уволить из-за другого письма, пришедшего через 15 минут», генерального директора, который сделал себя жертвой, уволив 900 человек, приглашенных в Zoom, и официальное заявление Илона Маска, объявляющее если мы отправили письмо на вашу личную учетную запись электронной почты, это потому, что у вас больше нет работы в Твиттере», — ревун.
Если вас уволили таким же бессердечным образом, не стесняйтесь обращаться к своему корреспонденту или оставлять комментарии. ®
