Группа сотрудников Ubisoft призывает руководство компании не принять меры

В июле 2021 года сотни сотрудников Ubisoft подписали открытое письмо с призывом к руководству компании ответить на четыре требования, включая «коллективное мнение о том, как Ubisoft как компания движется вперед». 200 дней спустя кажется, что никакого прогресса не произошло. В заявлении, опубликованном вчера, группа сотрудников A Better Ubisoft заявила, что ее требования остаются невыполненными, и что руководители компании «отказываются участвовать».

В заявлении описывается внутреннее видео, выпущенное директором по персоналу Ubisoft Аникой Грант, якобы для того, чтобы поделиться результатами «глобального опроса удовлетворенности сотрудников». Согласно A Better Ubisoft, в опросе было более 40 вопросов, по каждому из которых можно было оставить отдельные комментарии, но внутреннее видео длилось всего восемь минут и предлагало только шесть «тем для обсуждения». По словам группы, в нем не было никаких цифр, кроме оценок участия и вовлеченности.

«Вместо этого были расплывчатые заявления, такие как «вы сказали нам…» или «мы слышали от вас…», — сказал A Better Ubisoft. «Это не дает сотрудникам возможности узнать, означает ли заявление о том, что «у вас есть менеджеры, которые открыты для общения и поддержки», 95 % считают так или 51 % — совершенно разные результаты.

«В видео нам сказали, что некоторые из положительных ответов были «выше внешних контрольных показателей для общей отрасли», предоставленных Glint. Но не было дано никакого контекста для этих контрольных показателей, что они из себя представляют и что они представляют».

Грант сказала, что анализ еще не завершен, и что она намерена «покопаться, чтобы понять отзывы меньшинств и недостаточно представленных голосов». Но A Better Ubisoft заявила, что данные, собранные в ходе опроса, не содержат ничего, что стоило бы копать, кроме «требуемых по закону и уже доступных данных о возрасте и бинарном поле». По-видимому, предпринимаются шаги для улучшения данных, собранных в ходе опроса, «но это должно было быть реализовано несколько лет назад», — добавила группа.

Группа также подтвердила свои требования, которые «остаются неизменными».

• Прекратите продвигать и перемещать известных преступников из студии в студию, из команды в команду без каких-либо последствий. Этот цикл должен закончиться.
• Мы хотим, чтобы коллективное место за столом имело значимое влияние на то, как Ubisoft как компания будет двигаться дальше.
• Межотраслевое сотрудничество для согласования набора основных правил и процессов, которые все студии могут использовать для борьбы с такими правонарушениями в будущем.
• В этом сотрудничестве должны активно участвовать работники, не занимающие руководящие должности, и представители профсоюзов.

Что касается Ubisoft, руководство Activision Blizzard быстро отреагировало на требования своих сотрудников после сообщений о широко распространенной дискриминации и сексуальных домогательствах в этой компании. Эта ситуация далека от разрешения, и Activision Blizzard продолжает сопротивляться усилиям по объединению в профсоюзы (которые, несмотря ни на что, продвигаются), но ее признание требований сотрудников и обещание действовать в соответствии с ними — это больше, чем говорят сотрудники Ubisoft.

«Мы устали постоянно объяснять эти, казалось бы, очевидные моменты руководству, которое либо случайно не знает, либо просто не хочет слушать», — говорится в заявлении A Better Ubisoft. «Мы продвигаемся вперед, потому что заботимся о своей работе. Мы заботимся о людях, с которыми работаем, об играх, которые делаем, и мы отчаянно хотим восстановить эту компанию».

В августе 2021 года A Better Ubisoft заявила, что 1000 нынешних и бывших сотрудников Ubisoft подписал открытое письмо компании. Согласно официальному сайту Ubisoft, в ней работает более 19 000 человек по всему миру. A Better Ubisoft, сформировавшаяся параллельно с одноименной группой сотрудников Activision-Blizzard, ориентирована на североамериканские студии компании. У Ubisoft есть ежеквартальный финансовый звонок, запланированный на 17 февраля.