[ad_1]
В январе 2007 года мобильная индустрия претерпела сейсмический сдвиг с появлением первого iPhone от Apple. Nokia, тогда лидер рынка, столкнулась с внутренней расплатой. Внутренний документ Nokia, созданный всего через день после этого запуска, показывает, что, хотя некоторые внутри компании осознавали потенциальную угрозу, исходящую от iPhoneих предупреждения были по большей части проигнорированы на уровне руководства.
Внутренний документ: взгляд на реакцию Nokia
Презентация под названием «Apple iPhone был запущен (да, это ‘iPhone’)», был создан всего через день после iPhoneдебют, по данным 9to5Mac. Несмотря на слегка насмешливый тон названия, содержание рисует картину страха и глубокого понимания проблемы, которую представляет устройство Apple. Этот документ, входящий в Архив дизайна Nokia, дает представление о реакции компании на эту революционную инновацию.
Команда из девяти аналитиков провела углубленный анализ iPhoneи пришел к выводу, что устройство Apple представляет собой серьезного конкурента в сегменте высокого класса. Инновационный интерфейс сенсорного экрана выделялся как потенциальный «новый стандарт», представляя одну из самых больших угроз доминированию Nokia на рынке мобильной связи. Такое предвидение указывало на то, что традиционные методы Nokia с физической клавиатурой и кнопочной навигацией устаревают.
Бездействие руководства
Nokia увидела подъем iPhone но руководство компании тогда проигнорировало угрозу. Руководители сосредоточились на iPhoneСреди «недостатков» — высокая стоимость и отсутствие полноценной клавиатуры. Они не обратили пристального внимания на его крутость и удобный дизайн.
Эксперты посоветовали Nokia действовать быстро и нанять «главного архитектора пользовательского интерфейса», чтобы он исправил свои пользовательские инструменты, чтобы они соответствовали Apple или превосходили ее. Однако Nokia не последовала этому плану. Внутренние данные Nokia были ясными, но компания не смогла вовремя внести изменения. На пике своего развития Nokia занимала 50% рынка телефонов. Но iPhone показал, насколько медленно Nokia адаптировалась. К 2013 году Nokia продала свое телефонное подразделение Microsoft, что стало признаком ее падения в технологической гонке. Поражение Nokia произошло из-за ее неспособности расти и лидировать со свежими идеями. iPhone показало, что пользователям нужны элегантные инструменты и умные технологии, однако Nokia узнала эту истину слишком поздно.
[ad_2]
