Пэт Гелсинджер вернулся во главе Intel чуть меньше года, но он ясно дал понять, что ему понадобится как минимум еще четыре, чтобы восстановить Intel после многих лет ошибок. Если Intel хочет восстановить себя как полупроводниковый гигант, которым она когда-то была, Гелсинджер говорит, что такая работа является «пятилетним заданием, чтобы все это снова стало здоровым и здоровым».
Это согласно отчетам Wall Street Journal (через Seeking Alpha), которые иллюстрируют решимость Гелсинджера вернуть фабрики компании к жизни, а также его утверждение, что не существует мгновенной формулы, которая вернет Intel на вершину.
«Если вы хотите измерять меня ежеквартально, я проиграю», – объясняет Гелсинджер. «Если вы хотите измерить меня на основе двух-, трех-, четырехлетнего переворота отрасли и знаковой компании, я хочу, чтобы меня оценивали по этому показателю».
В течение первого года своего пребывания на посту генерального директора Intel, после непродолжительной работы в гиганте облачных вычислений VMware, Гелсингер уже добивался значительных изменений. Под его руководством Intel еще в марте объявила о планах по созданию собственного предприятия по литейному производству, чтобы составить конкуренцию TSMC. Инвестируя 100 миллиардов долларов в свои фабрики, Intel может легко оказаться в положении, чтобы предложить своим конкурентам потрясающее пространство.
Совсем недавно, даже в свете осложнений в цепочке поставок, Гелсинджер выразил уверенность в том, что Intel «сокращает отставание» от конкурентов «даже быстрее», чем ожидалось.
Итак, как подчеркивает Гелсинджер: это не произойдет в одночасье, но через несколько лет мы вполне можем увидеть, как все эти планы претворяются в жизнь. Фактически, мы могли бы даже увидеть процессоры AMD и графические процессоры Nvidia, производимые Intel, когда-нибудь, если планы Гелсингера будут реализованы. Но это еще не так.
